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赌博网温室大棚施工方案(工程流程及措施)docx

发布时间:2020-01-12 20:47

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  温室大棚施工方案(工程流程及措施)土石方工程、土石方开挖土石方工程采用机械开挖与人工修槽相结合的方法。在土方开挖过程中严格控制:不超深、不欠挖。在槽外侧围以土堤并开挖水沟防止地面水流入。基槽开挖完成后按规定进行钎深使基底标高和土质满足设计要求。二、土方回填施工准备A、材料⑴回填土:且优先利用基槽中挖出的优质土。回填土内不得含有有机杂质粒径不应大于mm含水量应符合压实要求。⑵填土材料如无设计要求应符合下列规定:)碎石、砂土(使用细、粉砂时应取得设计单位同意并办好签证手续)和爆破石碴可作表层以下的填料。)含水量符合压实要求的粘性土可作各层的填料。)碎块草皮和有机含量大于的粘性土仅用于无压实要求的填方。)淤泥和淤泥质土一般不能用作填料但在软土或沼泽地区经处理其含水率符合压实要求的可用于填方中的次要部位。)含有机质的生活垃圾土、流动状态的泥炭土和有机质含量大于的粘性土等不得用作填方材料。B、作业条件⑴填土基底已按设计要求完成或处理好并办理验槽签证。⑵填土前应做好水平高程的测设。砌筑工程砖墙的砌筑工艺:抄平、放线rarr立皮数杆rarr铺灰砌砖rarr修缝、清理等。、抄平、放线:砌筑前应认真抄平、放线先放出墙轴线再根据轴线放出砌墙轮廓及门洞口位置。、砌体施工中做到无皮数杆不施工皮数杆间距为~m转角处均应设立砌砖前应先对皮数杆进行预检。、墙体砌筑时严格按照施工操作规程及设计要求施工做好技术交底砌体用砖提前浇水湿润严禁干砖上墙以确保砌筑及粉刷质量。、砌筑砂浆采用重量配合比计量准确试块按规定留置。砂浆应随伴随用水泥砂浆和水泥混合砂浆必须在拌成后h和h内使用完毕隔夜砂浆不得使用。、构造柱处墙体砌成凸凹槎槎深为mm高度为皮砖从底部先退后进并按要求设置拉结筋。、砖砌体的转角处和交接处尽量同时砌筑如在转角处砌筑确有困难时考虑留斜槎斜槎底长不小于高度的三分之二槎子必须平直、通顺分段位置在变形缝、门口、构造柱处隔墙与墙交接处留斜槎确有困难时可留直槎且为阳槎并加设拉结筋拉结筋的数量为mm厚墙加根钢筋间距沿墙高不超过mm埋入深度从墙的留槎处算起大于mm外露长度大于mm末端成deg弯钩。接槎时将接槎处的表面清理干净浇水湿润并填实砂浆保证灰缝顺直。后砌隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。、在操作过程中要认真进行自检如出现偏差应随时纠正严禁事后砸墙。二、成品保护、砂浆稠度应适宜砌墙时应防止砂浆溅脏墙面。、墙体拉结钢筋、抗震构造柱钢筋及各种预埋件、水电管线等均应注意保护不得任意拆改或损坏。、基础墙两侧的回填土应同时进行防止回填土将墙挤歪、挤裂。、当可能遇大风时应采取临时支撑等措施以保证施工中的稳定性。、雨天施工收工时应覆盖砌体表面。钢结构工程一、钢结构制作场地、存放、运输钢结构的制作场地定在现场m宽m完全符合施工要求。钢构件应根据钢结构的安装顺序分单元成套供应。运输钢构件时根据钢构件的长度、重量选用车辆钢构件在运输上的支点、两端伸出的长度及绑扎方法均应保证钢构件不产生变形、不损伤涂层。钢构件存放场地应平整坚实、无积水。钢构件应按种类、型号、安装顺序分区存放钢构件底层垫层垫枕应有足够的支承面并应防止支点下沉。相同型号的钢构件叠放时各层钢构件的支点应在同一垂直线上并应防止钢构件被压坏和变形。二、钢结构的制作方法及技术要求、检材首先对供应部门提供的各种钢材进行检查验收看是否符合图纸要求与质量要求检查质量保证书或合格证不盲目下料。、矫正对弯曲、变形的钢材必须进行校正以确保制造质量其方法是使用螺旋式压力机千斤顶和氧炔火焰等手段使钢材恢复平直。、放样在完全熟悉图纸的基础上铆工可按图制作下料用的样板和样杆。样板用来控制平面几何尺寸样杆用来控制长度尺寸样板用油毡制作样杆用*的扁钢制作。样板和样杆必须经技术人员检查复核。、下料按照施工钢结构及部件图对各种组合件进行编号列表并注明每件的数量准备就绪后按表依次用样板划线下料。下料时mm以内的型钢用砂轮切割机下料。下好的材料必须除尽氧化铁堆码整齐注明编号和数量。、屋架单片屋架的组装是保证本工程质量的关键该项工作必须在钢板平台上进行首先在钢平台上按设计图放出放样并按规定起拱然后按地样设置胎模具胎模具必须水准仪测平并加以固定使整个屋架在模具里按规定成型。屋架端部的支座应先采用小拼焊组合经过矫正后再拼装到屋架上去这样可提高屋架高度尺寸的精确度。、焊接变形的予防和矫正屋架和其它构件在组合过程中由于局部焊接加热随着焊缝的收缩会产生焊接变形。为了保证桁架的几何精度在焊接过程中必须采取一些必要的措施把焊接变形控制在最小的范围。第一种方法采取刚性固定法把整个构件用卡兰倒勾或其它模胎具固定在钢平台上不让构件有曲绕的余地(但必须能让焊缝收缩以减小内应力)达到减小变形的目的。第二种方法采取合理的焊接顺序和正确的施焊方法所谓合理的焊接顺序应先焊腹杆与节点板之间的焊缝再焊上、下弦与节点板之间的焊缝焊接次序不应集中应从中间节点开始向两边节点间隔跳开焊接在进行几个面的立体焊节时应对称施焊以达到减小焊接变形和焊接应力的目的。所谓正确的施焊方法是指焊工在施焊时为减小焊接变形要根据构件具体情况和焊缝长短来采用不同的焊接方式如对称焊法、分段退焊法、跳焊法等等。并且在施焊时在保证焊缝质量的前提下采用适当的电流快速施焊。第三种方法采取反向变形措施即在屋架点焊成形后先将屋架人为的向焊接变形反向弯曲一点以达到消除焊接变形的目的。但此种方法尚无法提供确切数据焊工、铆工如无把握可不采用。第四种方法利用屋架翻面对称施焊来纠正变形其实这也就是一个合理的焊接次序问题。第一面焊接第一遍后即翻面焊另一面。如采用了以上的办法后构件仍有一些弯曲就得用千斤顶配合卡具来进行矫正千斤顶每个能力必须要达到施工要求。除了用机械办法还可以用火焰来矫正用两把大号焊枪把焊接变形相对部位的金属局部加热到热塑性状态。三、钢构件的吊装钢构件吊装前应对钢构件的质量进行检查。钢构件的变形、缺陷超过允许偏差时应进行处理。吊装采用一台t汽车吊进行。钢结构的柱、屋架安装就位后应立即进行校正、固定当天安装的钢构件应形成稳定的空间体系。吊装时要做好轴线和标高的控制。各支承面的允许偏差:标高为plusmnmm水平度为L。四、钢结构构件的质量检查、焊缝的外观检查对完成的焊缝必须用肉眼或低倍放大镜进行外观检查不允许有下列缺陷存在:⑴裂纹⑵严重咬边⑶未焊透⑷焊瘤及焊肉高低不平⑸表面沙眼及灰渣⑹焊缝断面尺寸不符合图纸要求。以上各项的具体检验标准参照ldquo钢结构施工及验收规范rdquo、、~条。各构件的组合尺寸偏差按下列数值检查:⑴屋架的跨度偏差从两端支承处最外侧的距离不得超过~mm。⑵屋架跨中高度允许偏差不得大于plusmnmm。⑶屋架跨中拱度偏差:为~mm。⑷钢柱安装允许偏差:柱脚底座中心线对定位轴线的偏移为mm柱基准点标高~mm挠曲矢高H(mm)柱轴线垂直度为mm。⑸杆件轴线对节点中心的偏移不得大于mm。五、质量保证措施、设置专职的质量检验员由质检员负责复核各放样尺寸的准确性以及复查焊缝位置。、工程技术员和检验员必须按GBJ国家施工验收规范指导生产和检验产品。、焊工必须持证操作必须对自己所焊焊缝质量进行自检并做出标记以落实责任。、施工前对本工程所使用的所有钢尺进行一次监定。按《钢直尺检定规程》和《钢卷尺标定规程》进行校验不合格的一律不用。、主体在吊装之前由质检部再进行一次质量检查。、为了克服焊接变形和防止焊接应力造成焊缝裂纹在施工过程中积极开展:ldquoQCrdquo小组活动群策群力争创ldquo全优rdquo。六、安全措施、进入制作现场人人必须戴安全帽穿工作服工作鞋操作时戴手套。、氧气、乙炔必须放在规定的位置不得随意移动。、由于露天操作下雨天焊工不得进行电焊作业。、搞好现场的照明设施。、组装钢结构时必须作好安全支撑防止倾倒。七、工程验收钢结构工程的验收应在钢结构的全部或空间刚度单元部分的安装工作完成后进行。工程验收应提交下列资料:()钢结构工程竣工图和设计文件()安装过程中形成的与工程技术有关的文件()安装所采用的钢材、连接材料和涂料等材料质量证明书或试验、复验报告()制作构件的出厂合格证()焊接工艺评定报告()焊接质量检验报告()隐蔽工程验收记录()工程中间检查交接记录()结构安装检测记录及安装质量评定资料()钢结构安装后涂装检测资料()设计要求的钢结构试验报告主要物资计划做好各种材料、主要构配件及机具进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。做好上岗前的技术培训工作对施工人员进行安全三级教育。场区内施工道路按要求做好砼路面与场外道路衔接。确保工程质量的技术组织措施本工程质量管理目标:达到合格工程标准。、质量管理目标为确保质量目标实现我公司将按照已运行的ISO质量管理模式以质量为中心把ldquo按规矩办事创一流质量rdquo的质量方针贯穿于施工全过程。为达到我公司在该工程中确定的质量目标结合本工程结构的特点在施工中细化分部、分项工程质量控制目标制定质量保证措施以确保总目标的实现创出高水平的工程。、质量保证体系本工程中我单位建立健全质量体系组织结构优化资源配置建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系以确保各质量体系要素和最终负责结果实施全过程、赌博网,多方位、多层次的监控确保各项质量目标的实现。、质量管理制度建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上签订质量保证书明确岗位的质量职能、责任及权限定期开展质量统计分析活动掌握工程质量动态全面控制各分部分项工程质量。实行质量ldquo一票否决权rdquo并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。、质量保证措施为确保本工程质量达到标准在工程质量上丝毫不能有任何放松为此从工作安排上、技术保障上采取如下措施:、建立质量保证体系:建立质量目标的分级责任保证体系将质量指标分级下达形成由项目经理、质量员、技术员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立质量检查小组每周对该工地进行一次质量循环检查、评比、周循环活动奖优罚劣。、建立以项目经理为首的质量监控体系由项目专职质量员和相关人员组成各专业班组设置专职质量员行使控制检查监督等职能实行质量一票否决权制度。、施工中开展全面质量管理活动组织分工种、分专业的QC小组进行质量攻关开展PDCA循环活动。使所确定的质量管理点处于有效的监控状态。广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。、各职能系统要在管理上对该工程质量负责()生产计划组负责施工准备合理安排工序和劳力下达任务单对分部工程验收时优质优价不合理的要返工重作在结算工程量任务单上予以兑现。()材料管理组严格把握采购关各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证原材料须送试验室复试合格方可使用严禁使用不合格的材料及构配件。()技术管理组认真熟悉图纸按照设计要求精心组织施工实行层层技术交底技术交底应交清技术要求、质量标准、安全注意事项。及时复核各种规格开设的正确性及测设放线的准确度经常组织对规范、工艺的学习和落实作好各分部工程的隐、预检工作。()质量管理组负责交代质量标准及各分部、分项工程的验收标准及时提出质量疑难问题的解决办法进行质量评定负责任务单的签办。、工地建立ldquo自检、互检、专检rdquo的三检制按国家施工验收规范及操作规程对每道工序每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格ldquo三检rdquo制度和工序交接制度使每项工作施工前通过交底施工人员心中有数明确质量目标施工中通过监督提高产品质量施工中通过检查对工程质量有一个评价达不到质量要求严禁下道工序施工。工序交接中必须由项目部质量员对质量作出正确的评价。、严格检查制度公司每月对工程进行一次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评分公司不定期对工程进行全面检查现场质量员随时检查发现问题及时处理使施工全过程处于受控状态。、对进场材料要进行严格检查并按有关规定取样复验不合格的材料杜绝进入施工现场不给工程质量留下任何隐患。。、各班组注意产品的保护防止交叉污染谁污染谁清理。、加强技术资料的记录、整理工作工程资料与工程同步。、严格执行技术审核和技术复核制度未经有关技术人员复核的工序下道工序不能进行。、做好成品保护工作非施工人员和车辆不经允许不得进入现场不得随意进入。确保安全生产的技术组织措施安全管理目标安全目标:实现安全ldquo五无rdquo目标。安全生产管理体系一、纵向管理体系公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督通过严肃有效的行政管理使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人项目经理部设立项目副经理和专职安全员由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组设立兼职安全员配合专职安全员工作。二、横向管理体系公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作保证项目的安全生产和文明施工。安全生产技术措施做好项目施工的安全与文明施工管理除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施及更好的防护措施。、工人进场前进行ldquo三级教育rdquo后方可上岗。、必须逐级进行安全技术交底技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强要履行签字手续保存资料。项目经理部质安员负责监督检查严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。、特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、架工等必须进行专业培训按规定到有关部门经考试合格后持证上岗。操作证必须按期复审方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程确保安全施工。、施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备在安装前应当按照规定的安全技术标准进行检测经检测合格后方可安装机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前应按规定进行验收并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好能安全运行的才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后持证上岗。机械操作人员要进行登记存档按期复验。使用期间应当指定专人维护、保养保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。、施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理做到图物相符井然有序状况良好。此外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。、施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时必须经工地负责人同意并采取相应的安全措施方可施工。、施工现场除应设置安全宣传标语牌外危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。、做好安全用电工作:①施工现场临时用电要有施工方案应按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表要有变更记录健全安全用电管理制度和安全技术档案。临时用电应落实三项技术措施:第一防止误触带电体的措施第二防止漏电措施第三实行安全电压措施。②施工现场必须有足够的低压照明设施主要通道入口上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。③施工现场不得架设裸电线电线跨过主要施工道路时最低架空高度不应低于m其他地方应不低于m。④所有用电设备一律要接地接零电动机械和小型电动工具均应有安全漏电保护装置所有用电设备不使用时一律拉闸断电所有配电箱均要上锁架设和拆除供电线路一律由电工负责操作严禁其他人员乱拉电线。⑤电源采用三相五线制设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁同时设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用选型合格的五芯电缆并要正确架设。⑥严格执行一机一闸一漏电保护装置一切电器设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理定期检修使用小型手持电动工具时均使用漏电保护的闸箱严禁在潮湿带电状态下施工。⑦施工现场临时用电工程由低压配电装置(配电瓶、配电箱)配电线路控制装置(开关箱、控制电气)和用电设备(各种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具)等组成。应重视在建工程与临时高压线的距离、支线架设、现场照明、低压干线架设、开关箱、熔丝、高压配电装置的安全使用。⑧夜间操作要有足够的照明设备直接用于操作的照明灯采用V的低压防爆工作灯。、防风、防雨措施:①在施工期间应收集天气预报情况以便安排工作或采取相应的措施。②注意保护电源设备并作好设备、机具的防雨工作。③风到来前应特别提高警惕随时做好防风袭击的准备。风到来之前应对高耸竖立的机械进行加固临时设施进行临时加固堆放在地面、楼面的小型机具、零星材料要堆放加固好不能固定的东西要及时撤到建筑物内。确保工期的技术组织措施、组织保证措施、成立以公司经理为首的公司领导小组定期检查督促项目经理做好质量、安全、进度等方面的工作及时进行处理施工中存在的问题组织协调施工各项要素集中人、财物全力以赴确保顺利施工。、组建强有力的项目经理保证体系实行项目经理负责制项目部主要成员责任明确层层把关对各级管理人员签订工期、质量奖罚合同确定专业施工队实行优胜劣汰实行动态管理充分调动各方积极性。、积极同甲方、设计及监理单位密切配合建立每周生产例会项目部内部每天一次碰头会及时解决施工中存在的各种问题做到大事处理迅速、小事处理不过夜。、采取倒排施工计划法安排生产加强全体职工的紧迫感和责任心确保各控制点目标按期实现。、发挥计划管理的龙头作用以总工期和主要控制点为目标编制二级网络计划并据此编制出月、旬、日作业计划建立责任制度确保计划下达及时落实到人。、根据责任大小实行风险抵压制度签订工期承包合同按合同实行惩罚。、根据总体网络计划抓住关键线路合理利用空间进行合理交叉施工。、加强设备和材料管理工作所使用的材料须提前按计划准备及时供应。对机械设备要严格维修、保养、保证机械运行良好主要设备要备好零件以备急需工程顺利进行。、施工人员每天按两班制配备做到施工日夜不停。、早进场早开工。接到开工通知书后立即对进场职工进行思想动员在上岗前培训的同时做好施工前的各项准备工作同时办理各种开工前的手续。做到进场快开工快压缩施工准备时间。、加强对全体施工人员的思想教育树立一个ldquo干rdquo字立足一个ldquo抢rdquo字确保一个ldquo好rdquo字好中求快树立时间就是效益进度就是信誉的思想以饱满的激情投入施工。、技术保证措施、建立技术管理体系和岗位责任制建立以公司质检、项目经理、技术员三级技术负责制的技术管理体系建立各级技术人员岗位责任逐级签订技术承包责任状做到分工明确责任到人使技术管理工作有章可循保证施工生产顺利进行。、认真编写施工组织设计a、运用统筹法、网络计划等现代化管理方法在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上编制可行施工计划并严格按网络计划组织实施坚决杜绝计划执行过程中的随意性使整个施工过程时时处于受控状态做到环环相扣井然有序。b、认真编制施工技术方案由工程技术负责人牵头组织协调针对所承担工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案经过详细的技术经济分析后提交给技术负责人由技术负责人组织有关人员对提出的施工技术方案进行对比分析、优化最后确定一个实施方案总工程师批准后方可实施。、保证技术力量我们将挑选公司有该类型工程施工经验的优秀队伍配备精良的设备投入本工程施工同时选派有丰富施工经验责任心强的工程技术人员参加本工程的施工技术管理工作以确保技术工作顺利进行。、搞好技术革新科研工作。在施工中广泛开展技术革新和科研工作广泛开展ldquo小发明小创造小革新小建议小改进rdquo的五小活动对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。、作好设备的选型和配件供应工作设备的选型力求实用贯彻多效、耐用、易修的原则型号宜少不宜杂以便于统一管理要有一定数量的备用设备防止待机误工在施工中要备足易损件做到随坏随修。并由专人负责。、抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要同时合理安排施工顺序坚决杜绝返工和窝工现象的出现、工期保证措施A、抓好前期的施工组织与准备为工程尽早顺利开工创造条件争取主动。)、抓紧完善施工合同和有关施工手续)、编制工程施工方案指导施工组织)、积极组织施工所需的材料机具人员按计划进场到位)、做好施工现场的规划布置搭设必要的临建设施修筑道路硬化场地。B、分阶段控制施工进度确保施工进度按计划完成。)、将本工程施工进度计划分解成月计划、周计划以及日计划按计划进场组织和落实确保整体进度的完成。)、项目部要根据工程网络计划和各阶段性施工进度计划将计划细化分解到各施工班组明确目标和责任督促按期完成。)、加强施工过程中的协调与调度及时解决各工序和工种之间在施工中出现的矛盾确保工程施工顺利进行。C、科学合理地安排各工序之间的流水和穿插施工。工程技术资料设专人管理达到与工程同步进行完善。D、加强对尾工的组织管理确保按期竣工交验)、尾工管理要提前介入对后期的施工项目倒排施工进度计划对各作业班组下达周计划或日计划指导施工按期进行检查确保按计划完成。)、组织精兵强将促尾工确保尾工不拖。)、加强施工过程中的质量跟踪检查质量标准交底到班组到操作工人做到干一项优一项避免返工。、合理安排施工顺序科学组织施工、加强组织管理科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人严格各方面规章制度上令下行各级组织机构要高质量、高效率地运转科学地安排施工顺序重点工序必须最大限度地安排平行作业展开各工序抓好工序的衔接工作做到施工工序环环相扣有条不紊加速工程进度。、建立各项管理制度按施工网络计划安排施工各分部、分项工程的施工都要严格按总工期计划控制进行及时安排季、月、日工作的形象进度计划。、统筹全局贯彻集中人力、物力的综合平衡调配坚持三班工作制度组织日夜连续作业交叉流水并树立以ldquo质量求进度rdquo取胜的思想避免返工。、加强各级领导建立健全各个岗位的责任制签订包干责任制以天计划保旬计划以旬计划保月计划以月计划保季计划确保整个工程按计划完成。、完善奖惩制度落实好按劳分配原则充分调动广大职工的积极性群策群力团结协作确保工程保质保量的按期完工。、发挥科技第一生产力的优势。科技是施工生产的先行和保证在施工中要不断地优化施工方案改进施工方法充分运用现有的科技成果使之变成生产力加速工程进度。、坚持采用以简短形式定期例会的制度解决实际问题。赌博网、农忙及节假日施工措施、项目部人员的管理()项目部管理人员明确职责协调一致为保证节假日及农忙季节连续施工创造条件落实网络计划实现工期目标。()本工程开工后项目经理部所有管理人员取消节假日坚守岗位各司其职保证工期顺利进行。()落实细化每个人的岗位职责对节假日在岗人员实行岗位工资制。、施工作业队伍的管理措施()在选择专业班组时对不受农忙季节及传统节日影响业务素质、操作技能好优先考虑。()对农忙及传统节日前事先落实生产班组的最大出工率及早预备班组进行补充。()对选好的专业班组在签订合同时对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约明确奖罚条件严格落实执行。()对工期进度计划进行合理编排在不影响总工期的情况下把大量使用力工和一般作业工的工序尽量不安排在农忙及传统节日期间。()我单位将对在农忙季节及节日施工期间贡献大的生产班组给以奖励对在农忙及节假日坚实岗位上班的工人进行经济补助。()农忙季节来临时早预测、早准备、早组织预备劳动力资源以确保农忙季节不减员。()发挥公司集团优势做好重点项目的劳力调配。确保人、财、物的充足供应。

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